|
№ п/п
|
Наименование модуля
|
Общая трудоемкость,
|
Контактная работа,
час.
|
Самостоятельная
работа
|
Промежуточная аттестация
|
|
Всего
|
В форме практической
подготовки
|
В том числе
|
|
Лекции
|
Практические занятия
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
1.
|
Модуль 1 «Общественное
здоровье и здравоохранение»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.
|
Государственная политика в здравоохранении
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
1.1.1
|
Национальные проекты
и региональные программы развития до 2030 года
|
8
|
4
|
|
4
|
-
|
4
|
|
|
1.1.2
|
Государственные
гарантии в сфере здравоохранения в РФ и мире
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
1.2.
|
Правовая среда медицинской деятельности
|
16
|
16
|
|
8
|
8
|
-
|
|
|
1.2.1
|
Права граждан и основы законодательства по охране здоровья в Российской
Федерации
|
8
|
8
|
|
8
|
-
|
-
|
|
|
1.2.2
|
Требования по лицензированию и аккредитации специалистов в медицинской
деятельности
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
1.3.
|
Стандарты менеджмента качества медпомощи
|
16
|
8
|
2
|
4
|
4
|
8
|
|
|
1.3.1
|
Государственные стандарты качества менеджмента и деятельности в России
и мире (ИСО, JCI)
|
8
|
4
|
|
4
|
-
|
4
|
|
|
1.3.2
|
Требования обеспечения качества и безопасности медицинской помощи в
России и мире
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
1.4.
|
Модель государственных гарантий в здравоохранении
|
22
|
14
|
4
|
6
|
8
|
8
|
|
|
1.4.1
|
Правила формирования базовой (федеральной) программы госгарантий
бесплатной для населения медпомощи
|
4
|
2
|
|
2
|
-
|
2
|
|
|
1.4.2
|
Объемные нормативы и нормативы стоимости программ ОМС
|
6
|
4
|
|
4
|
-
|
2
|
|
|
1.4.3
|
Клинические рекомендации и федеральные стандарты в практике оказания
специализированной медицинской помощи
|
12
|
8
|
|
-
|
8
|
4
|
|
|
1.5.
|
Управление медицинской организацией
|
16
|
8
|
2
|
4
|
4
|
8
|
|
|
1.5.1.
|
Управление ресурсами
организации
|
8
|
4
|
|
4
|
-
|
4
|
|
|
1.5.2.
|
Организационно-штатная
структура управления в организации
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
1.6.
|
Государственный контроль и ведомственная экспертиза медицинской
деятельности
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
1.6.1.
|
Государственный
контроль ресурсов и качества процессов деятельности
|
8
|
4
|
|
4
|
-
|
4
|
|
|
1.6.2.
|
Особенности
экспертизы в ОМС
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
1.7.
|
Управление профессиональной репутацией и общение со стейкхолдерами в
здравоохранении
|
20
|
16
|
|
4
|
12
|
4
|
|
|
1.7.1
|
Модели коммуникаций
медицинских организаций со стейкхолдерами
|
4
|
2
|
|
2
|
-
|
2
|
|
|
1.7.2
|
Лучшие практики
управления репутационными рисками в здравоохранении
|
2
|
2
|
|
2
|
-
|
-
|
|
|
1.7.3
|
Рейтинги и рыночное
позиционирование медицинских организаций
|
14
|
12
|
|
-
|
12
|
2
|
|
|
1.8.
|
Администрирование и бюджетирование процессов деятельности
медицинской организации
|
12
|
8
|
|
2
|
6
|
4
|
|
|
1.8.1
|
Правила
бюджетирования целевых программ и предпринимательских проектов в
здравоохранении
|
4
|
2
|
|
2
|
-
|
2
|
|
|
1.8.2
|
Обобщенные трудовые
функции административно-управленческого персонала медицинских организаций
|
8
|
6
|
|
-
|
6
|
2
|
|
|
|
Промежуточная аттестация по модулю 1
|
2
|
|
|
|
|
|
Зачет (2)
|
|
|
Итого по модулю 1
|
136
|
86
|
|
36
|
50
|
48
|
2
|
|
2.
|
Модуль 2 «Общий и стратегический менеджмент: навыки
администрирования»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.
|
Общий менеджмент
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
2.1.1
|
Сущность и система менеджмента
|
8
|
4
|
|
4
|
-
|
4
|
|
|
2.1.2
|
Основные функции менеджмента
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
2.2.
|
Стратегический
менеджмент
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
2.2.1
|
Основа стратегического менеджмента и корпоративная стратегия
|
8
|
4
|
|
4
|
-
|
4
|
|
|
2.2.2
|
Задачи стратегического
менеджмента
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
2.3.
|
Стратегическое
управление в медицинской организации
|
8
|
8
|
|
2
|
6
|
-
|
|
|
2.4.
|
Информатизация здравоохранения
|
14
|
6
|
|
2
|
4
|
8
|
|
|
2.4.1
|
Нормативное регулирование, элементы и индикаторы ЕИСЗ
|
6
|
|
|
2
|
-
|
4
|
|
|
2.4.2
|
Архитектура МИС
|
8
|
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
2.5.
|
Психология
управления персоналом и профессиональные компетенции
|
16
|
16
|
|
4
|
12
|
-
|
|
|
2.5.1
|
Инструменты и методы эффективных коммуникаций
|
8
|
8
|
|
4
|
4
|
-
|
|
|
2.5.2
|
Оценка и способы совершенствования профессиональных компетенций
работников
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
2.6.
|
Управление
развитием: командообразование
|
8
|
8
|
|
2
|
6
|
-
|
|
|
2.7.
|
Менеджмент качества
в здравоохранении
|
8
|
8
|
|
4
|
4
|
-
|
|
|
2.8.
|
Тренинг
"Лидерство руководителя"
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
2.9.
|
Управление
программами и проектами
|
40
|
16
|
4
|
4
|
12
|
24
|
|
|
2.9.1
|
Методы и инструменты эффективного проектного управления
|
8
|
2
|
|
2
|
-
|
6
|
|
|
2.9.2
|
Программно-целевое планирование и финансирование в госсекторе
|
8
|
2
|
|
2
|
-
|
6
|
|
|
2.9.3
|
Проектные офисы: возможности для здравоохранения
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
2.9.4
|
Деловое проектирование и бизнес-планирование
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
2.9.5
|
Источники финансирования целевых программ развития
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
|
Промежуточная
аттестация по модулю 2
|
2
|
|
|
|
|
|
Зачет (2)
|
|
|
Итого по модулю 2
|
136
|
86
|
|
26
|
60
|
48
|
2
|
|
3.
|
Модуль 3 «Экономика
здравоохранения и международный бизнес»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.
|
Макроэкономика и
модели хозяйствования в России
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
3.1.1
|
Основные сравнительные показатели макроэкономического развития
России
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
3.1.2
|
Модели хозяйствования
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
3.2.
|
Микроэкономика
(управленческая экономика)
|
8
|
8
|
2
|
2
|
6
|
-
|
|
|
3.3.
|
Экономика целевых
программ развития здравоохранения
|
14
|
14
|
|
8
|
6
|
-
|
|
|
3.3.1
|
Методы экономики
здравоохранения.
|
6
|
6
|
|
4
|
2
|
-
|
|
|
3.3.2
|
Правила планирования и тарификации государственных программ
|
8
|
8
|
|
4
|
4
|
-
|
|
|
3.4.
|
Экономика
предпринимательских проектов и налогообложение в здравоохранении
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
3.4.1
|
Правила оказания платных медицинских услуг
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
3.4.2
|
Формы ГЧП в здравоохранении
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
3.5.
|
Финансовый
менеджмент в здравоохранении
|
16
|
16
|
|
8
|
8
|
-
|
|
|
3.5.1
|
Анализ финансового положения организации
|
8
|
8
|
|
4
|
4
|
-
|
|
|
3.5.2
|
Механизмы обеспечения финансовой устойчивости деятельности
|
8
|
8
|
|
4
|
4
|
-
|
|
|
3.6.
|
Бизнес-моделирование
в здравоохранении
|
16
|
8
|
|
2
|
6
|
8
|
|
|
3.6.1
|
Объемно-финансовые показатели бизнес- плана
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
3.6.2
|
Формирование разделов бизнес-плана
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
3.7.
|
Тренинг
«Бюджетирование деятельности юридических лиц в здравоохранении»
|
16
|
16
|
|
-
|
16
|
-
|
|
|
3.7.1
|
Бюджеты доходов и расходов
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
3.7.2
|
Бюджетирование по центрам финансовой ответственности
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
|
Промежуточная
аттестация по модулю 3
|
2
|
|
|
|
|
|
Зачет (2)
|
|
|
Итого по модулю 3
|
104
|
78
|
|
28
|
50
|
24
|
2
|
|
4.
|
Модуль 4 «Маркетинг
и внешняя среда медицинской деятельности»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1.
|
Общий маркетинг
|
16
|
8
|
|
4
|
4
|
8
|
|
|
4.1.1
|
Основы маркетинга
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
4.1.2
|
Маркетинговые
исследования и ситуационный анализ
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
4.2.
|
Рынок услуг
здравоохранения
|
16
|
8
|
|
2
|
6
|
8
|
|
|
4.2.1
|
Структура рынка услуг
|
8
|
4
|
|
2
|
2
|
4
|
|
|
4.2.2
|
Регулирование рынка услуг здравоохранения
|
8
|
4
|
|
-
|
4
|
4
|
|
|
4.3.
|
Проекты
государственно-частного партнерства
|
8
|
8
|
|
2
|
6
|
-
|
|
|
4.4.
|
Управление
изменениями и организационным развитием
|
24
|
16
|
4
|
8
|
8
|
8
|
|
|
4.4.1
|
Управление изменениями
|
12
|
8
|
|
4
|
4
|
4
|
|
|
4.4.2
|
Организационное развитие
|
12
|
8
|
|
4
|
4
|
4
|
|
|
4.5.
|
Тренинг по
информационным технологиям
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
4.6.
|
PR-технологии и
рыночное позиционирование медицинских организаций
|
14
|
14
|
|
4
|
10
|
-
|
|
|
4.6.1.
|
Информационные технологии в социальных сетях: лучшие практики
|
6
|
6
|
|
4
|
2
|
|
|
|
4.6.2
|
Рыночные технологии PR
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
-
|
|
|
4.7.
|
Управление в
здравоохранении: рисковые сценарии и пути их преодоления
|
16
|
16
|
4
|
-
|
16
|
-
|
|
|
4.7.1
|
Основы риск-ориентированного подхода в системе менеджмента качества
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
|
|
|
4.7.2
|
Анти-рисковые инструменты менеджмента
|
8
|
8
|
|
-
|
8
|
|
|
|
|
Промежуточная
аттестация по модулю 4
|
2
|
|
|
|
|
|
Зачет (2)
|
|
|
Итого по модулю 4
|
104
|
78
|
|
20
|
58
|
24
|
2
|
|
5.
|
Модуль 5 «Работа над проектом»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.1.
|
Методы проектной
работы
|
16
|
8
|
|
-
|
8
|
8
|
|
|
5.1.1.
|
Цели проекта, методы
планирования и показатели его реализации
|
8
|
2
|
|
-
|
2
|
6
|
|
|
5.1.2.
|
Методы
обеспечения вовлеченности и мотивации проектной команды
|
8
|
6
|
|
-
|
6
|
2
|
|
|
5.2.
|
Методы реализации
социального проекта
|
16
|
6
|
|
-
|
6
|
10
|
|
|
5.2.1.
|
Современные концепции
итоговой и промежуточной медицинской, социальной и экономической
результативности
|
6
|
2
|
|
-
|
2
|
4
|
|
|
5.2.2.
|
Принципы
работы на результат команды медико-экономического проекта
|
4
|
2
|
|
-
|
2
|
2
|
|
|
5.2.3.
|
Внедрение
проектного управления и финансирования в здравоохранении
|
6
|
2
|
|
-
|
2
|
4
|
|
|
5.3.
|
Методика
написания выпускной аттестационной работы: индивидуальные и групповые
консультации по написанию и защите выпускной аттестационной работы
|
18
|
8
|
|
-
|
8
|
10
|
|
|
5.3.1.
|
Система контроля за реализацией проекта.
|
6
|
2
|
|
-
|
2
|
4
|
|
|
5.3.2.
|
Дорожная карта и ресурсы проекта
|
6
|
2
|
|
-
|
2
|
4
|
|
|
5.3.3.
|
Экономическая эффективность реализации
проекта
|
6
|
4
|
|
|
4
|
2
|
|
|
|
Промежуточная аттестация по модулю 5
|
2
|
|
|
|
|
|
Зачет (2)
|
|
|
Итого по модулю 5
|
52
|
22
|
|
-
|
22
|
28
|
|
|
|
Итоговая аттестация
|
8
|
Защита итоговой аттестационной работы
|
8
|
|
|
Всего:
|
540
|
350
|
|
110
|
240
|
172
|
18
|
